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在上述148只转型基金中，又以转为混合基金为主。数据显示，直接转为股票型的保本基金有7只，其中既有积极股票型方向也有指数型方向，直接转为债券型基金的保本基金有21只，而转为混合型基金的保本基金则高达120只，占比超八成。大多数保本基金最终选择转为混基也在意料之中。一位基金人士告诉记者，保本基金此前便可投资权益资产，若直接转为债基等于进一步偏离了原有风格；另一方面，相对于股票型基金而言，混合型基金因调整仓位灵活，兼顾股债双重投资机会，更受市场欢迎。

需要提醒的是，2017年9月，智飞生物与默沙东曾在原协议基础上签署了《补充协议》，即自生效之日起至2021年6月30日止；2017年9月至2021年6月的基础采购计划，五年采购金额合计65.45亿元。其中，2019年约17.84亿元，2020年约22.3亿元，2021年约6.17亿元，三年合计基础采购总额为46.31亿元。

定价过高的苹果不再受欢迎了吗？在上述苹果直营店里，中新经纬注意到，前来检测旧折抵价格的用户iPhone机型绝大多数为iPhone 6、iPhone 6S、iPhone 7系列。据市场调研公司Flurry Analytics今年10月发布的iPhone产品型号持有率报告，iPhone 7、iPhone 6系列总持有率为60.39%，其中iPhone 7系列总持有率为28.13%，iPhone 6系列总持有率为32.26%。而这一部分用户也被认为是新iPhone的潜在消费者。

疏导其他部门富余人员目前，华为正处于战略结构调整时期，任正非表示CBG要帮助有些业务部门疏导富余人员，团结一切优秀力量，组成“四组一队”快速推进。任正非说，今年华为的重点是抓运营商业务的改革，一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地。为什么？第一，美国对华为的打击，首先是打击CNBG这个业务体系。徐直军讲过，华为至今只是领先世界1-2年，没有什么特别的产品，没有什么不可替代的“尖刀”产品，没有任何战略威胁的产品。两年人家就追上来了。第二，运营商业务对公司具有极大的战略地位，将来的信息社会是云的社会，云社会的基础是联接与计算。在“联接”这个问题上，我们已经是世界第一了；在“计算”这个问题上，我们也会努力追赶上来，争取不负大家的希望。所以，公司对CNBG的要求很高，他们压力很大。大家都知道，CNBG人数比你们多，高级专家、高级干部比你们多，可能奖金比你们少，但是干劲还得比你们大。CBG的改革就像“延安”，创造了一种新机会，CNBG“西安”的人自愿奔向“延安”，我们从来不阻挠，因为只有流动才能证明“延安”比“西安”好。如果“西安”积极改革，会非常有希望的，因为“西安”的基础好，三十年打下的底子厚。“西安”好了，对“南京”（云）就刺激了，人才流动，就是生机勃勃。

对于公司的转型而言，此次是个顺利的开始。全年扭亏为大概率随着重组一步步顺利进行，公司上半年已经减亏。而由于潜藏的重组红利，公司今年扭亏或为大概率。*ST三维8月28日发布半年报，2018年上半年，该公司归属于上市公司股东的净利润亏损约9455万元，而上年同期为亏损23，809.08 万元。公司 2018 年 1-6 月经营业绩较上年同期相比大幅减亏，主要原因系公司2017 年 12 月交割完成了剥离有机分厂、丁二分厂和配套职能部门的相关主要资产和负债。

对于现实中出现两地法院判决“掐架”的现象，首先应尽量通过详细的实体法规范来实现法律对法官自由裁量权滥用的控制；与此同时，还应不断建立完善案例指导制度，并要逐步规范和加强法院内部管理机制，不同法院之间的联动机制和完善审级监督机制；此外，还要充分利用信息平台以统一裁判尺度，充分发挥大数据检索功能，使信息更加对称；最后，要充分发挥民事检察监督职能，通过监督的形式避免同案不同判情形的发生。